ISTQB Test Manager
ISTQB Jefe de pruebas
OBJETIVOS
Proporcionar a los asistentes los conceptos y técnicas que aumenten sus capacidades en:
- Definir los objetivos y la estrategia globales de las pruebas.
- Planificación, programación y realización del seguimiento de tareas.
- Definición detallada y organización de las actividades necesarias.
- Selección, organización y dirección de los equipos de pruebas.
- Organización de los canales de comunicación entre los miembros de los grupos de pruebas, así como entre los grupos de pruebas y el resto de equipos que se vean afectados por la actividad de pruebas.
- Justificación de las decisiones y elaboración de informes adecuados.
El curso se apoya en varios Casos Prácticos que simulan situaciones reales en un proceso de pruebas.
Dirigido a
Todos los profesionales que deseen obtener una profunda visión del proceso de pruebas:
- Área de Calidad de Software: Testers, Analistas, Ingenieros, Jefes de equipo y Gerentes de Pruebas.
- Área de Desarrollo: equipos de desarrollo, Jefes de Proyecto y Gerentes de Desarrollo.
- Área de Gobierno y Calidad: Gerentes de Calidad y Analistas de negocio, así como Directores y Gerentes TI.
Requisitos previos: haber realizado el curso homologado de ISTQB Foundation Level
Temario del curso
Introducción
- Significado de las pruebas de software
Capítulo I- Aspectos básicos de las pruebas de software
- Esquema general.
- Aspectos principales.
- Filosofía y problemas detectados.
- Pruebas en el ciclo de Vida de SW.
- Sistemas específicos.
- Métricas y Mediciones.
Capítulo II - Proceso de pruebas
- Proceso de pruebas básico.
- Planificación y control de pruebas.
- Análisis y diseño de pruebas.
- Implementación y ejecución de pruebas.
- Preparación de la ejecución de pruebas
- Ejecución de pruebas.
- Evaluación de criterios de salida y generación de informes.
- Evaluación y valoración de pruebas.
- Informe resumen de pruebas.
- Actividades de cierre de pruebas.
Capítulo III - Gestión de Pruebas
- Documentación de la Gestión de Pruebas.
- Plantillas para planes de pruebas.
- Estimación de pruebas.
- Plan de pruebas y ejecución de Plan de Pruebas.
- Seguimiento y Control del Proceso de Pruebas.
- Valor de las pruebas para negocio.
- Pruebas Distribuidas, Externalización, Internalización.
- Pruebas Basadas en Riesgos.
- FMEA (Failure Mode and Effects Analisys)
- Pormenores de la Gestión de Pruebas.
Capítulo IV - Revisiones
- Introducción.
- Principios de las revisiones.
- Tipos de revisiones.
- Revisión de gestión y auditoría.
- Revisiones de Productos de Trabajo Particulares.
- Ejecución de una Revisión Formal.
- Introducción del proceso de Revisión.
- Factores de éxito de las Revisiones.
Capítulo V - Gestión de Incidencias
- Descubrimientos de Defectos.
- Ciclo de vida de Defectos.
- Campos para informar incidencias.
- Métricas y gestión de incidencias.
- Comunicación de incidencias.
Capítulo VI - Estándares y procesos de mejora de pruebas
- Normas y estándares.
- Proceso de mejora de pruebas.
- Mejora del proceso de pruebas.
- Mejora del proceso de pruebas con TMMi.
- Mejora del proceso de pruebas con TPI.
- Mejora del proceso de pruebas con CTP.
- Mejora del proceso de pruebas con STEP.
- Capability Maturity Model Integration. (CMMi)
Capítulo VII - Herramientas de Pruebas y Automatización
- Conceptos de Herramientas de Pruebas.
- Categorías de Herramientas de Pruebas.
Capítulo VIII - Habilidades personales composición de equipos
- Capacidades individuales.
- Dinámica de equipos de prueba.
- Adaptación de pruebas dentro de una Organización.
- Motivación.
- Comunicación.
